jazzura.net
Et webinar om store udgifter og en families nye overblik
BlogKundehistorie

Et webinar om store udgifter og en families nye overblik

Lars fortæller om Julie og hendes mand, der fulgte et kort webinar om planlægning af store udgifter og siden fik sat faste rammer for børnenes opsparing og familiens forsikringer.

Lars Nielsen5 min. læsetid

Et spørgsmål efter arbejdstid

Julie arbejder i en virksomhed, der for nogle måneder siden gav medarbejderne adgang til vores webinarer. Hun er mor til to, bor i et rækkehus uden for byen og fortæller, at hun ikke havde tænkt sig at deltage. Tilmeldingen lå i hendes indbakke i flere uger, indtil en kollega nævnte, at emnet var planlægning af store udgifter.

Det, der fangede hende, var en helt almindelig bekymring. Bilen var ved at nå en alder, hvor en større regning kunne komme uden varsel, og samtidig skulle der købes nyt til det ældste barns værelse. Hun beskrev det som en fornemmelse af, at pengene ikke manglede, men at hun ikke vidste, hvad de skulle bruges til først.

Jeg har selv været med i den tekniske opsætning af webinaret, og det er altid de små beskeder i chatten bagefter, der fortæller mest. Julies besked var kort: hun ville gerne vide, om der fandtes en rækkefølge at tænke i.

Hvad webinaret gennemgik

Webinaret varede under en time og var delt i tre dele. Først talte rådgiveren om, hvordan man skelner mellem udgifter, der kommer sikkert, og udgifter, der kun måske kommer. Derefter handlede det om at give hver stor udgift et ansvarligt tidspunkt, så den ikke lander midt i en almindelig måned.

Til sidst blev der vist, hvordan man kan samle det hele på ét sted, så hele husstanden kan se det. Der var ingen tal om, hvad man bør have stående, og ingen anbefalinger om bestemte produkter. Rådgiveren holdt sig til metoden og lod deltagerne bruge deres egne beløb.

Julie sad med sit eget regneark åbent ved siden af og skrev tre udgifter ned, mens webinaret kørte. Hun sagde senere, at det var første gang, hun havde fået lov at tænke højt om økonomien uden at skulle forsvare sine valg.

  • Sikre udgifter adskilles fra mulige udgifter
  • Hver stor udgift får en måned og et beløb pr. måned
  • Overblikket deles med den, man bor sammen med

Samtalen ved køkkenbordet

Aftenen efter satte Julie sig sammen med sin mand. De havde tidligere haft svært ved at tale om penge uden at ende i en diskussion om, hvem der brugte for meget. Denne gang havde de en liste foran sig, og samtalen handlede om rækkefølge, ikke om skyld.

De blev enige om at tage bilens vedligeholdelse først, fordi den var mest sandsynlig. Børnenes opsparing kom som nummer to, og et mindre beløb til forsikringsgennemgang som nummer tre. De talte også om, hvad der skulle ske, hvis en af udgifterne rykkede frem.

Julie fortalte, at det vigtigste ikke var selve listen, men at den gjorde det muligt at sige nej til noget uden at det føltes som en afvisning. En ny sofa kunne vente, og det var ikke længere et spørgsmål om, hvem der havde ret.

Børneopsparing og forsikringer

Webinaret havde også en kort del om børneopsparing og forsikringer. Rådgiveren pointerede, at man ikke behøver at forstå alle produkttyper, før man begynder. Det vigtigste er at vide, hvad opsparingen skal bruges til, og hvornår pengene tidligst skal bruges.

Julie og hendes mand fandt ud af, at de havde to forsikringer, der delvist dækkede det samme, og at ingen af dem havde kigget på dem i flere år. De besluttede at bruge en fortrolig samtale med en rådgiver til at gennemgå det, før de ændrede noget.

Den samtale er et andet tilbud end webinaret, men webinaret var det, der fik dem til at bede om den. Det er en typisk vej ind hos os: et kort oplæg giver et ord for noget, man længe har følt, og så bliver næste skridt lettere at tage.

Hvad ændrede sig i hverdagen

Der skete ingen dramatiske ting. Julie og hendes mand lagde et fast månedligt beløb til side til bilen, justerede børnenes opsparing en smule og satte en påmindelse i kalenderen om at kigge på forsikringerne i løbet af vinteren.

Hun beskrev forskellen som mindre støj i hovedet. Før havde hver regning i postkassen været en lille overraskelse, og nu var de fleste af dem noget, de havde talt om på forhånd. De store udgifter var stadig store, men de kom ikke længere uden varsel.

Julie nævnte også, at hun havde fortalt to kolleger om webinaret. Det er ikke noget, vi kan måle, og vi bruger det ikke til noget. Men det minder os om, at emnet ligger tæt på mange, og at det hjælper at høre, at andre har samme spørgsmål.

  • Fast månedligt beløb til den mest sandsynlige udgift
  • Kalenderpåmindelse om gennemgang af forsikringer
  • Børnenes opsparing justeret i fællesskab

Hvad jeg tager med som teknisk leder

Min rolle er at sørge for, at webinarerne kører stabilt, og at deltagerne kan komme ind uden besvær fra både computer og telefon. Julies historie minder mig om, hvorfor det er værd at få de små ting til at fungere: hun deltog fra sofaen efter børnene var lagt i seng.

Alt, hvad der foregår i et webinar, er fortroligt over for arbejdsgiveren. Virksomheden kan se, at et webinar har været afholdt, men ikke hvem der deltog med navn. Det betyder noget for dem, der stiller spørgsmål i chatten.

Vi arbejder løbende på at gøre optagelser og materialer lettere at finde igen, så man kan vende tilbage til en enkelt del uden at skulle gennem hele oplægget. Julie sagde, at hun gjorde netop det med afsnittet om forsikringer, da hun skulle tale med sin rådgiver.

Julies forløb viser, hvad et kort webinar kan sætte i gang: en rækkefølge at tænke i, en rolig samtale hjemme og et næste skridt, som familien selv valgte. Det kræver ikke store beslutninger at komme i gang, men det hjælper at have et sted at begynde. Hvis dit arbejde tilbyder webinarerne, er de værd at give en times opmærksomhed i løbet af efteråret.

Om skribenten

Lars Nielsen

Teknisk leder

Lars sørger for, at platformen er sikker og nem at koble til virksomhedernes HR-systemer.

jazzura.net

jazzura.net er en medarbejderfordel for familieøkonomi med base i Silkeborg, for virksomheder og deres medarbejdere.

Åhusene 14, 8600 Silkeborg+45 86 12 47 30[email protected]